企業(yè)化經營是提高建筑垃圾回收再利用率的重要因素

西方發(fā)達國家在結束二戰(zhàn)之后，就開始了大規(guī)模的城市建設，這就引發(fā)了建筑垃圾數(shù)量的激增。如果單采用填埋的處理方式，雖然直觀上看上去是解決了建筑垃圾問題，但實際上這種處理方式會引起嚴重的生態(tài)問題，這就使得人們不得不采用更有效的方法來處理建筑垃圾。

通過技術革新，人們看到建筑垃圾可以回收變成再生資源，以此為依據(jù)，衍生出了回收——加工——再利用一條龍式的產業(yè)鏈結構。在產業(yè)化運營模式下，這些發(fā)達國家的建筑垃圾回收利用率普遍較高。

美國相關數(shù)據(jù)顯示，北美洲一年長生大約1.15億噸的建筑垃圾，其中75%被回收利用，有些建筑商回收甚至達到90%。英國在前些年也做了一建筑垃圾回收調查，每年產生的建筑垃圾近90%得到回收再利用。聯(lián)合國的統(tǒng)計資料表明，英國的建筑垃圾中，16%用于填埋、25%運出工地用于其他地方、35%在現(xiàn)場破碎后使用、18%破碎后銷售到其他地方、1%作為有害垃圾處理。日本從二十世紀八十年代開始利用廢棄混凝土生產再生混凝土，十幾年前產量就超過其全國商品混凝土產量的1/10。在荷蘭，建筑業(yè)每年產生的廢物大約為1400萬噸，大多數(shù)是拆毀和改造舊建筑物的產物，目前已有70%的建筑垃圾可以被再循環(huán)利用。

外國較高的建筑垃圾回收利用率得益于產業(yè)企業(yè)化運作。國外建筑垃圾從回收到再生產普遍實行了民營化，大量成熟的企業(yè)成為產業(yè)化主體。

更好的Benedict公司，是澳大利亞最大的建筑垃圾回收利用公司之一。公司所在地年產建筑垃圾約300萬噸，目前只有約200萬噸得到回用處理（回收率為70%，與澳大利亞政府目前的要求相符），其余的垃圾都送去填埋。

法國CSTB公司是歐洲出名的“廢物及建筑業(yè)”集團，專門統(tǒng)籌在歐洲的“垃圾及建筑業(yè)”業(yè)務。公司提出的垃圾管理整體方案有兩大目標：一是通過對新設計建筑產品的環(huán)保特性進行研究，從源頭控制工地垃圾的產量；二是在施工、改善及清拆工程中，通過對工地垃圾的生產及收集做出預測評估，以確定有關的回收應用程序，從而提升垃圾管理的層次。

韓國的人善ENT公司是一家專門生產再生骨料的公司，該公司的主要業(yè)務為收集、運輸建筑垃圾和生產再生骨料。其生產的再生骨料可分為普通骨料和更好骨料，粒徑為5～40mm。普通骨料可用于鋪路，更好骨料可按一定比例混入生產混凝土。

美國舊金山諾考爾建筑垃圾處理廠目前每天可分選近200卡車或約300噸來自舊金山建筑和裝修工地的建筑垃圾，年處理量超過10萬噸。其中，鋼鐵等金屬可以回爐，木料可以燃燒發(fā)電，紙箱可以漚制有機肥料、塑料可以再生，石膏水泥粉碎后可以筑路，因此他們對建筑垃圾的回收和再利用率可達70%，只有難以分選的30%垃圾被當成固體垃圾進行填埋。